中层干部每学期常规工作与考核的有关规定

一、常规工作：

1、每天早晨7：30前必须到校，如担任门口值勤工作的必须早晨6：50前到校。

2、担任门口值勤的教师必须准时到岗，负责学生进校。早晨7：35值勤完毕，与门卫交接。

3、担任教学大楼巡视值勤的教师早晨7：20至7：35、中午12：00至12：15及下午17：00至17：15进行巡视，发生问题及时处理。

4、各处室主任是各处室的第一责任人，对处室工作全面负责。各处室副主任是各处室的第二负责人，协助主任进行工作，主任不在校，代替行使主任之职。

5、教导主任进行所有教学工作的安排、检查、反馈、研究，向校长室提供教学管理工作的建议、方案。

6、教导处管理各教研组以及科研、体育、卫生教育、艺术工作，并对教研组长与科任教师进行考核。教导处负责活动课的开设、管理与考核。

7、教导主任定期主持召开教研组长会议，布置工作。

8、教导处对教务工作及教辅工作进行管理协调。

9、教导处对各年级的月考、期中、期末考试要进行分析、研究，制定改进方案。

10、教导处要按时高质完成校长室布置的各项工作，对其他处室的工作提供必要的支持与帮助。

11、政教主任、副主任进行学生德育工作的组织、安排、检查、反馈、研究，向校长室提供教育管理工作的建议、方案。

12、政教处直接管理各年级组以及团队、青保、卫生检查工作及学生除学习以外的其他所有工作，并对年级组长、班主任、青保老师、卫生室教师进行考核。

13、政教主任、副主任定期主持与召开年级组长、班主任会议，布置工作。

14、政教处完成青保工作，行为偏差学生的矫治工作，单亲、伤残、智残、贫困学生的帮助工作。

15、政教处负责学生的意外伤害的防范、探望、解决、理赔工作。

16、政教处要组织好开学典礼、结业式、毕业典礼及春、秋游、夏令营、社区服务等学生工作。

17、政教处要按时高质完成校长室布置的各项工作，对其他处室的工作提供必要的支持与帮助。

18、总务处主任进行所有为教育、教学服务的工作的安排、管理、检查、反馈、研究，向校长室提供后勤保障工作的建议、方案。

19、总务主任对为教育、教学服务的人员进行考核并管理好临时工、外聘工。

20、总务处负责学校的设施维修、财产保管、物品采购分送工作。

21、总务处负责学校的大修及出租出借的所有事宜。

22、总务处负责学校环境卫生保洁工作及食堂工作。

23、总务处要按时高质完成校长室布置的各项工作，对其他处室的工作提供必要的支持与帮助。

24、校长办公室主任负责校长室日常事务的处理，对内、对外的接待，各处室的协调工作，人事工作及档案工作。

25、校长办公室主任负责对办公室工作人员的考核。

26、校长办公室要按时高质完成校长室布置的各项工作，对其他处室的工作提供必要的支持与帮助。

二、工作考核：

1、对所有中层干部进行月考核及期末考核。

2、中层干部工作失职分为以下几类：工作未按时完成，工作未按照要求完成，工作失误，对人、财、物的管理出现差错。

3、工作失职的等级分为四类：A对学校工作影响不大；B对学校工作影响一般；C对学校工作影响较大；D对学校工作影响极大。

4、对出现A类失职情况的中层干部当月扣除岗位工资50~100元。

对出现B类失职情况的中层干部当月扣除岗位工资150~200元。

对出现C类失职情况的中层干部当月扣除岗位工资250~300元。学期考核奖等级不评为优秀与良好等级。

对出现D类失职情况的中层干部当月扣除岗位工资500元。学期考核奖等级不评为优秀、良好与一般等级，就地免职。

上海市田林中学校长室